차례:
대부분의 일하는 여성들은 아마도 남성 동료들이 자신보다 더 많은 돈을 벌고 더 나쁘고 어려운 프로젝트와 임무를 수행하며 더 빨리 승진한다는 것을 이미 알고 있습니다. 성별 고정 관념과 관련이있는 이유 중 일부는 최고의 성능 기록조차 채색 할 수 있습니다. 이러한 젠더 고정 관념 때문에 직장에서 남성을 승진 시키지만 여성을 되찾게하는 것은 솔직히 분노한 일입니다.
여성이 남성 동료가 칭찬을받는 것과 똑같은 일을 할 때, 너무 자주, 그들은 자신이 일하는 한 가치가있는 것과 똑같은 일을함으로써 저항, 반발, 결과에 타격을 받는다는 것을 알게됩니다 남자입니다. 여성은 실제로 발언 할 때까지 승진, 모금 또는 새로운 도전에 대한 자격을 갖추고 자격을 갖춘 고상한 사람을 보여주기 위해 더 많이 말하고, 더 많은 것을 홍보하고, 더 많은 신용을 얻고, 훨씬 더 많은 것을 요구받습니다. 그들이 더 잘하고, 더 잘 듣고, 더 적게하라는 지시를받는 시점에 그런 것들을하십시오. 메시지가 혼동되는 것처럼 느껴지는 여성에게는 혼란스럽고 실망 스러울 수 있습니다. 그들은 이것이 위로 올라 가기 위해해야 할 일이라고 들었지만, 똑같은 일을하는 사람들은 대신 보상을받는 반면, 그들은 여전히 남아 있다는 것을 알게됩니다.
1. 독단적
독단적 인 태도는 종종 비즈니스 세계에서 귀중한 품질이나 기술로 여겨지지만, 여성이라면 그렇게 많지는 않습니다. 심리 치료사이자 The Alpha Woman Meets Her Match의 저자 인 Sonya Rhodes 박사는 Business Insider에게 사람들이 여성이 일을 잘하기를 원하지만 너무 친절하면 사람들이 당신을 진지하게 받아들이도록 설득하기가 어렵다고 말했습니다.. 독단적 인 여성은 적대적이거나 공격적인 반면, 독단적 인 남성은 강한 지도자입니다.
2. 많은 아이디어를 제공
Sheryl Sandberg와 Adam Grant가 New York Times에 대해 쓴 저서에 따르면, Grant는 건강 관리 회사를 연구 할 때 남성이 비즈니스를 개선하는 방법에 대한 많은 아이디어를 제공 할 때 성과 평가에서 더 우수하다는 것을 알았습니다 상사에 의해 더 도움이되고 더 많은 팀 선수로 여겨집니다. 그러나 여성이 똑같은 일을 할 때, 자신의 아이디어를 표명하지 않고 남성과 동일한 성과 향상을 얻지 못하는 것보다 더 도움이되지 않는 것으로 보입니다. 이로 인해 훌륭한 아이디어를 가진 여성은 기회를 놓칠 수 있지만 훌륭한 아이디어를 가진 남성은 훨씬 빨리 발전합니다.
3. 그들이 원하는 것을 요구
남성이 승진을하는 이유 중 하나는 그들이 승진을 요구하기 때문입니다. 지도부 저자 Susan Steinbrecher의 허프 포스트 (HuffPost)에 따르면, 승진을 요구하는 것은 여성으로서 직접 "지켜지지 않을 수도있다"고 여성이 승진하지 않는 이유 중 하나는 여성이 승진하지 않기 때문이다. 승진을 위해. 승진을 구할 수 없거나 요구해서는 안되는 느낌이 든다면, 당신은 확실히 혼자가 아니지만 많은 남성 동료들이 그런 식으로 느끼지 못하기 때문에 그들이 일부를 얻는 이유 중 하나입니다. 당신이 원하는 기회를
4. 멘토링
멘토링은 회사에서 당신을 사다리 위로 옮기는 데 영향을 줄 수 있습니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review) 에 따르면, 스폰서라는 전형적인 멘토링의 일부가 남성보다 여성이 더 많다고한다. 스폰서는 멘토가 상사와 동료들에게 더 많은 기회와 더 큰 도전을받을 자격이 있다고 말할 때 일어나는 일입니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review) 에 따르면, 여성은 남성 동료에 비해 지나치게 과대 평가되고 후원 받는다. 여성의 멘토들은 고위 지도력으로 풀을 사용하지 않아 멘토링중인 여성이 승진 또는 큰 프로젝트를받을 자격이 있고 남성 멘토가 있다고 말하면 여성들은 간과되고 있습니다.
5. 위험을 감수
여성은 완벽 주의자 인 경향이 있기 때문에 큰 승진을 얻지 못하게 할 수 있습니다. 이전에 언급 한 HuffPost의 기사에 따르면 HP의 연구원들은 여성이 모든 기준을 충족 할 때만 기회를 신청하는 반면 남성은 자격을 모두 명시하지 않아도 신청할 가능성이 더 높다는 사실을 발견했습니다. 남성이 위험을 감수하고 여성이 항상 그런 것은 아니지만 새로운 기회를 기꺼이 맡기 때문에, 누가 승진을 얻지 못하는지 왜곡시킬 수 있습니다.
6. 의견 공유
여성이 업무 관련 환경에서 의견을 공유 할 때, 때로는 판단력, 강력 함 등으로 인식 될 수 있지만 남성이 의견을 공유 할 때 부정적인 것으로 보일 가능성은 없습니다. Fortune 에 따르면 남성은 여성보다 자신의 성격과 관련된 비판을받을 가능성이 적습니다. 성격 특성은 승진시 기회를 높이거나 방해 할 수 있으므로, 여성이 너무 판단 적이거나 일하기 어렵다는 말을 들으면, 승진이 필요합니다.
7. 화 나거나 화 내기
동료들 앞에서 완전히 잃고 싶지는 않지만, 여성이 화를 내거나 화를내는 것은 중요한 문제로 여겨지는 반면 남성은 긍정적일 수 있습니다. New Soft War on Women의 공동 저자 인 Caryl Rivers는 이전에 언급 한 기사에서 Business Insider에게 화를 낸 여성은 지나치게 감정적으로 기각되는 반면 감정을 나타내는 남성은 힘의 표시로 간주된다고 말했다. "정서적"이라는 것은 여성이 장점을 얻었을 가능성이 높은 직업을 얻지 못한 이유에 대한 핑계입니다.
8. 아이들을 갖는
결과적으로 비즈니스 세계는 아버지를 매우 친절하게 본다. 이코노미스트 (Economist)에 따르면, 그녀의 책 Overwhelmed 에서 Brigid Schulte는 아버지가 자녀를 갖지 않는 남성만큼 능력있는 일을하는 데 더 헌신적 인 것으로 여겨지는 반면, 임산부는 무능한 것으로 보이며 어머니는 가족을 낳는 데 지친다고 말했습니다 약속. 따라서 자녀를 키우는 것은 파트너에게 업무 관련 부스트를 줄 수 있지만, 자신의 커리어 궤적에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
9. 그들의 업적 이야기
리더십 전문가, 직장 컨설턴트 및 작가 셀레나 레즈 바니 (Selena Rezvani)는 포브스 (Forbes)의 기사에서, 여성 회의에서 성공적으로 모의 협상을 진행 한 방법에 대해 이야기 한 후 "자기 승진"해서는 안된다는 피드백을받는 방법에 대해 썼습니다. 많은. 레즈 바니 (Rezvani)에 따르면, 여성은 자급 자족을 거의하지 못하기 때문에이를지지 할 수 있습니다. 반면에, 연구에 따르면 자기 진흥은 진전을 이룰 수있는 좋은 방법이며 경력 발전에있어 매우 중요 할 수 있습니다. 여성들은 자신의 업적에 대해 이야기하기를 주저하기 때문에 빠졌다. 새로운 고객을 정기적으로 영입하고, 마무리하거나, 발표 한 프레젠테이션을 진행하는 남성들은 앞서 나가고있다.
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